锁定目标任务 深入机构调研 梳理发展方向
锁定目标任务 深入机构调研 梳理发展方向
10月17日,国信蓝海运营管理中心、业务管理部赴江苏分公司深入开展调研检查工作。国信蓝海副总经理、江苏分公司负责人参加了此次调研。
运营管理中心、业务管理部听取了江苏分公司生产经营情况汇报,在摸清实情的基础上宣导了相关管理制度及业务政策,协助分支机构破解难题、开拓思路,并指出江苏分公司今年以来聚焦经营创效,结合分公司特点优化调整部署,取得了成效,但也存在着不足。对于下一步工作,要继续在整体经营上下功夫,扩大业务收入的同时,不断强化利润留存的比例,多方面开展项目型业务落地,增加机构的利润贡献度。
江苏机构负责人听取具体工作要求后,明确表示将会继续按照公司整体发展思路要求,科学计算经营综合成本,开源节流、精准发力、扩大业务、提质增效,破解分公司生产经营中的突出问题,引导江苏分全体职工凝心聚力、攻坚克难,为推动公司稳定发展贡献力量。
通讯员|曹桂玲
排版|薛旎