【学习会议精神】甘肃建投文旅集团召开2024上半年经济运行分析会

分类：企业要闻阅读：643 时间：2024-07-15 14:19:26

甘肃建投文旅集团召开2024上半年经济运行分析会

7月12日，文旅集团召开2024上半年经济运行分析会，会议全面总结2024上半年经营指标、财务运行、绩效考核及全员营销完成情况等，重点部署下半年各项工作计划。集团公司董事会秘书、总法律顾问、文旅集团董事长毛宏勇出席会议并讲话，文旅集团党支部书记、总经理王旭作下半年工作部署。会议上市场开发部通报上半年经营指标完成情况，财务管理部通报上半年财务运行情况，综合办公室通报各公司上半年绩效考核结果，商贸公司、酒店管理公司交流发言，文化传媒公司、国信蓝海公司表态发言，副总经理李芬通报上半年全员营销情况，经理层成员谈下半年工作计划。

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文旅集团党支部书记、总经理王旭从以下四个方面安排部署下半年经营工作：

第一方面

在经营工作中解决思想问题、尽职问题、能力问题、担当问题；注重人员管理，解决执行力、战斗力、凝聚力、承受力的问题。

第二方面

紧抓全员经营，不断完善供应链管理。

文化传媒公司要攻坚克难，在清欠、化债、经营上下功夫找到突破口，走出企业发展的良性轨道；

国信蓝海公司要着力提升公司运营的规范化、专业化和市场化，有计划、有步骤的完善公司规章制度，对标对表一流企业；

国际旅行社公司要认真研判当下旅游市场的新特点，在研学、党建团组板块钻研、做好中高端地接及组团产品定制商、服务商；

酒店管理公司要着力提升酒店管理运营思路，在星级酒店、民宿、公寓等不同专业领域开拓思维；要做好在营酒店的内部管理及考核激励工作，新设酒店要找准定位、精准实施；

华陇健康公司要明确主营业态发展方向，结合业态背景及公司实际尽快落地重点项目，在健康产业领域入圈入行；

兰州分公司要围绕近期已拍摄完成的短剧项目，尽快进行市场推广、招商及商业运作，在影视传媒制作方面找到新的增长点；

华陇商贸公司要经营好当前产业基础的同时加大对外经营的力度，要把围绕文旅产业板块的贸易平台逐步做大做强。

第三方面

抓好执行力及服务质量，各子、分公司要重点抓服务，建立回访回馈机制，公司管理部对各运营板块服务要进行监管落实。

第四方面

开发新业态，创造新的利润增长点。全体干部职工进一步增强紧迫意识，树立必胜信心，以更加昂扬向上的精神、务实高效的作风、精准科学的举措，加压奋进、全力拼搏，确保全面完成集团年度经营业务目标任务。

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毛宏勇在总结讲话中，分析问题、研判形势、明确方向。并提出三点要求：

定目标，树信心，锚定任务不放松

全省文化旅游发展大会明确提出要把全域旅游作为全省文旅发展的总体战略，建设文化旅游强省和世界知名旅游目的地，胡昌升书记指出：文旅企业是旅游资源最专业的“配置者”,是文旅市场最有力的“开拓者”,这为做好做实工作指明了目标方向和行动路径。当前，要以集中精力做强主业、做精服务、做大产业、做响品牌为目标，创建优质企业、供应优质商品、提供优质服务，全面提高集团市场竞争力。

敢担当，善作为，全力赶超抓经营

一要开拓创新。 创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证。做文旅企业决不能安于现状，一定要解放思想、更新观念；

二要积极谋划，准确定位。各子分公司、各部门都要强化战略定位和谋划，对工作目标和实施路径要心中有谱、手中有计；

三要总结经验，大胆探索。思想是行动的先导，以文商旅融合、文体旅融合为路径，探索将文娱演出、体育赛事、文化产品和旅游深度结合起来。将文化融入到旅游的主体当中，融合到城市的内涵当中，融合到消费的活动当中，让文化带动消费，让旅游传播文化。

强党建，严纪律，狠抓作风促落实

习近平总书记强调，高质量落实靠的是千千万万敢于担当、本领高强的好干部。总书记强调的“敢作善为”,就是既要有真抓的实劲、敢抓的狠劲，也要有善抓的巧劲、常抓的韧劲，直面困难挑战、彰显担当作为，做到善始善终、善作善成。

文旅集团副总经理苏星雅、李芬、陈笑鸥及文旅集团在兰全体职工出席会议。

来源：甘肃建投文旅集团公众号

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